新创管理 - 苍鲸创行

高效工作

哪种人才适合当新创主管？职场上大家不会说，却会偷偷观察的4件事

要在公司升上管理职，通常高层会参考你过去的工作绩效评估和心理素质，不过，非正式互动中的小动作，常常也暗示了你...

高效工作

只任用比自己水平差的人，公司就会沦为侏儒，要善用比管理者自己更优秀的人。一位销售总监向老板大倒苦水，抱怨员...

鲸读

在开始讨论管理阶层和企业要如何打造各种让斜杠乐龄族如鱼得水的政策和组织文化前，我们先戳破一些有关年长员工的迷...

高效工作

创业期的主要目标是不断试错，找到打动用户的产品和盈利模式。要警惕过于具体的KPI。新创不要执着于KPI 前...

鲸读

很多科技新创的文章从创业家的角度切入，即使是从员工的角度去探讨，也多半是以社会新鲜人和青年就业者的眼镜去看待...

鲸读

在科技屡现创新的时代里，不少新创科技公司纷纷设立，这些公司的创始人还几乎都是年轻人，当这些「小」老板要聘用和管...

高效工作

当你的提案与营业活动息息相关时，你会发现随着提供的商品或服务的价格不同解决策略也会因为问题类型不同而有所改变。...

鲸读

「公司的一切，取决于团队有多少动能。」 ──史丹佛大学商学院组织行为学副教授格里尔（Lindred Gree...

鲸读

想要当一位称职的领导者，需要顾全的方方面面实在太多了，你坐上这个位子前，真的调整好了心态，准备与团队成员相处了...