黏腻热爆的夏天，或许会让你想放假、躲得远远地做白日梦。许多人大概不觉得炙热的夏天会是在职场上更上一层楼的理想奋斗时间，但一份针对350万人的调查发现，夏天正是升迁的好时节。

如果你想要求升迁，最好的时间就是现在！劳动力数据分析公司Visier Analytics 从80家公司汇整的350万名员工资料发现，夏天是升迁的好时节。

劳动力问题解决方案主管库克（Ian Cook）说：「传统上，组织会升迁员工，以奖励他过去一年的好表现。这通常是有周期的，很多企业在年底或1、2月做绩效评估，然后在第2季帮员工加薪或升迁。」

最不该在哪一个季节要求升迁呢？答案是秋天。库克说：「企业通常在第3季尾声进行盘点，以及做财务总结。企业通常在这时候为一整年收尾、制定目标，以及拟定来年计画。这时候，通常是主事者相当忙碌的时候，大概无暇思考升迁之类的事。这是企业根据财务日志所形成的自然周期。」

你也许可以自己提一提

库克建议，如果你已经接受绩效评估，但后来没有任何动静，你可以迟些时日后，自己提提看。（延伸阅读：人才管理眉角　职责变重，为什么你的职位没有升迁？）

库克说，企业之于员工，以及企业之于顾客是不一样的。效率高的企业会立即处理消费者的问题，但真的可能忽略少数员工的权益。「如果有疑虑，就自己问公司吧」，库克说。

当你在绩效评估拿到正面评价时，就是提出升职或加薪的好机会。「打个比方，你可以这么说，『好高兴我在绩效评估上，获得正面的好评价，谢谢您认可我的贡献。我想知道，我获得升迁的机会有多大？』」

在提出升迁前，你可以先想想自己想要什么样的职位，以及这个职位所承担的责任，如何契合企业组织的目标。

接着，条列出你过去的工作记录，提出具体的指标数据证据，如果担纲这个职位，你能带来什么影响。

最后，邀请老板或主管们经常性的给你回馈或建议，教导你如何才能再提升到更高的层次、超越自己。

如果你是高绩效员工，你的要求被实现的可能也就愈高。调查发现，高绩效表现员工获升迁的机率是低绩效表现员工的4倍。

库克说：「管理阶层特别必须聆听高绩效表现员工的需求，确保你给出的报酬，真的与他们的能力相当，而且也能安抚他们的不耐烦。高表现A咖员工，其实更容易没耐心。」

调查也发现，25至30岁的年轻同仁最容易被加薪，这其实合理，因为这些员工可能正从菜鸟变成真正可以一肩扛起重任的人。

你也可能必须离职

如果多次要求升迁或加薪，机会却都没掉到你头上，你可能需要转职。

夏天同样也是换工作的好时机，因为许多公司会在这时候开缺。其次就是2月或初春时期。

还有什么时间点该把握？

当然想要升迁，你也不是只能坐着等夏虫鸣叫。调查显示，6.4%员工在进入一家公司后的一年获得升迁，但过了3年后，获得升迁的员工就达到近22%。

另一个加快升迁的方式，则是扛起新的权责。把握主管交付的新任务，你的薪资通常会随着权责翻涨。