贾伯斯和祖克柏都热爱穿同样的衣服，库克习惯3点45分起床，贝佐斯10点开会，这些名人的古怪习惯，真的值得我们仿效吗？我们是不是都搞错重点了。

历久弥坚的商业类文章主题之一，就是详尽描述成功企业老板的生活，例如，预期苹果执行长库克（Tim Cook）的活力会让读者讚叹不止。

库克每天早上3点45分起床处理电子邮件，但这也让人不禁有些同情他的下属，因为他们的iPhone每天4点左右就会响起提示音。有些人可能会坚持继续睡觉，不过，很多人也会受不了良心谴责，觉得自己应该回复老板的信件。

高效率人士常会将自身的所有特质，强加于倒楣的下属之上。

或许，这类传记和文章的目标，是鼓励读者模仿这些领导者的工作态度。不过，就算大家真能成功效法，大概也不会成为S&P 500大企业的高层。

那些理应激励人心的例证，也有可能让企业高层显得不知人间疾苦。亚马逊创办人贝佐斯（Jeff Bezos）最近在一场会议中表示，他喜欢在早晨「放轻松」，读读报纸、喝咖啡、与孩子一同吃早餐，并将第一场会议排在早上10点。

这一切听起来确实十分悠閒，但许多在亚马逊仓库工作的员工，可没有这样的选择；英国总工会指出，亚马逊英国仓库的两种班次，分别为早上7点至下午5点30分，以及下午5点45分至早上4点15分；在这样的排班之下，与小孩共进早餐并非易事。

维珍集团创办人布兰森（Richard Branson）最近也表示，「对我来说，人生中的烦人事物非常少，但迟到真的很让我生气。」

维京列车的疲惫乘客也立刻在社群媒体上表示，他们同样希望能准时，但在过去12个月里，维珍列车有1/5的班次误点。此外，如果不必担心送小孩上学或大众运输临时出问题，避免迟到自然比较容易；无论男女，企业高层身边围绕着许多以协助他们为业的人，例如公司的行政助理和司机、家中的清洁人员和厨师等。

又一次，努力工作又得照顾小孩的人，可能没有时间或金钱做同样的事。薪资优渥的中层主管或许可以加入健身房，但恐怕也只会发现，每当他们站上健身器材，就会接到来自更高层的电话或电子邮件。

相关性和因果关系确实容易混淆。如果库克是在早上6点45分起床，他大概还是一样有效率，也会有努力工作和特殊昼夜节律之外的理由，可以解释他的成功。毕竟，如果长时间工作就是成功关键，那些同时做两份工作的人，或是急诊室的夜班护士，应该都已经能在钞票堆中打滚。虽然雷根（Ronald Reagan）曾打趣地说道，「我听说努力工作从来没有害死任何人，但我觉得，何必冒那个险呢？」他还是成为了总统。

与成功企业高层有关的训诫，总是带有宣扬自身美德的气味。没有老板会承认，自己喜欢在星期五晚上边吃披萨边追《权力游戏》；反之，他们声称自己会冥想和阅读有益书籍。

许多企业高层人士的侧写，有如中世纪的「圣徒行传」，只是其中角色并未封圣，而是拿到股票选择权。

部分企业高层的习惯可能十分无害，例如贾伯斯（Steve Jobs）和祖克柏（Mark Zuckerberg）偏好天天穿同样的衣服。

但危险之处在于，领导者的古怪之处和看法会深植于企业文化之中，长期下来也有可能对企业造成伤害。

例如福特（Henry Ford）的Model T极为成功，但在Model T过气之时，他也没能做出改变；他不喜欢信贷，也拖住了福特汽车，因为其他制造商允许消费者分期付款。

嗜好也有可能具有破坏性。2008年，投资银行贝尔斯登（Bear Stearns）面临破产危机之时，当时的执行长凯恩（Jimmy Cayne）正在纳许维尔享受桥牌，电话或电子邮件都无法联络上他。

效法企业执行长的问题在于，他们那些习惯之所以流行，通常是因为强劲的获利和股价成长，但强劲表现也有可能十分短暂。在企业表现优异之时感觉起来大胆又突破性的怪癖，在考验时刻可能就会比较像是负担，不信的话，可以问问特斯拉的股东。

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