「创业投资(以下简称创投)」是创业过程中非常重要的筹资管道，可是国内外创投家数众多，如何分办与寻找合适的创投呢？听说创投都会要求公司提供董事席次，这常见吗？新创公司应该在创业开始就寻求创投募资吗？而成功的募资案通常具备哪些关键？

新创募资的时程与建议

新创的募资需求依据其成长及规模可分为种子期、创建期、扩充期及成熟期，而不同的创投公司风险偏好属性也有所差异。台湾目前创投产业偏好投资扩充期及成熟期的公司，虽预期投资报酬率较低，但是投资风险也较低且预期出场期间较短。

新创公司若能在产品获利，建议初期尽量先靠自身的获利成长，能愈晚引进创投愈好。因为草创早期股本较小、营收获利尚未稳定，新创公司募资谈判空间较小，条件相对不利，引进创投将会提早稀释过多股权。

创投投资五阶段

创投所投资的事业阶段可区分为五期：

1. 种子期(Seed Stage)：产品发明前的阶段，急需资金从事产品研发及筹组公司。此阶段投资风险极高，产品、技术、研发、团队充满不确定性，倘若案例成功，获利最高。
2. 创建期(Early Stage)：产品开发完成但尚未大量化生产，资金主要用于购买生产设备与产品行销。企业此时资金需求高、迫切且无过去绩效可循，大部分企业失败亦在此阶段，故其风险极高。
3. 扩充期(Expansion Stage)：产品已被市场肯定，企业为进一步复制成功产品、开发新产品、扩充设备、量产及强化行销力，因此需要更多资金。企业距离股票上市还早，向金融机构融资不易，但已有一定经营绩效，投资风险相对较低，因此创投参与较为踊跃。
4. 成熟期(Mezzanine Stage)：企业即将上市柜前阶段，此阶段增资目的主要为引进较具影响力的股东，以提高企业知名度，资金用于改善财务结构，为股票上市柜作准备。此阶段投资风险最低，相对获利亦较低，国内创投多活跃投资在此阶段。
5. 退场(Exit)：待企业达足以上市柜规模后，创投公司将出售全部或大部份之持股，获取应有报酬出场。

新创募资成功六大关键

从专业会计师的角度而言，市场上成功的募资案通常具备以下六大关键：

1、明确可行的营运模式

新创公司掌握关键的资源并有完整且可行的营运模式，佐以适当的管理，将能使公司创造更多价值，吸引投资者目光。

2、完善的营运计划书

提供合理预估可达成的投资计划，并拿出明确的证据来支持其计划。优质的营运计划书可以使投资人快速掌握公司、缩短评估时间及节省投资评估的成本。若公司不知如何编制营运计划书，可以寻求财务顾问公司或专家的协助。

3、专业的经营团队

优秀的新创团队是新创企业的灵魂，投资人在评估新创企业时，创业团队是重要指标之一。

4、具有吸引力的产品

当新创公司开发之产品具有市场性及获利性，且在未来有潜力成为市场领导者。

5、清楚可行的退场机制

新创事业在募资时让投资人了解其具体可行的退场时程及方法，将使募资更顺利。

6、财务透明

投资人在进行投资评估时，最重要的就是财务尽职调查。若企业的财务报表已有大型会计师事务所进行签证，更有利于募资的进行。因为财务的高度透明不但代表管理当局对于企业财务管理的高度重视，也赋与投资人更强的投资信心。