创业的过程中，很多事情都没有标准答案。太多的变量和外部环境难以预测和控制。要想成功，你通常需要一个很大的机遇。但当机遇来临时，也要你有坚强的力量去掌握。如果你按照你的前辈或者大师说的去做，你可能不会成功，但是如果你不努力，你将不会成功。

创业失败,但是是很有规律可循。创业有不少潜规则,但大多数不是很简单1+1=2。成为一名企业家的唯一方法就是适应和学会随机应变。在前人的惨痛教训中，发现一些原则和原理，总结参考。

这些事不要做：1.频繁参加创业聚会

创业媒体、商务中心、育成中心、创业社团、管理顾问公司与创业公协会等，在创业这股浪潮中大赚创业财。许多年轻的企业家参加各地的企业家聚会，在社区里挤在一起热身，埋怨政府、环境或大企业，但没有思考如何追求卓越。

很多人喜欢看大牛们的创业心得,快速成功的秘诀,但我不想改变自己。花在聚会和空谈上的时间比花在产品和团队上的时间要多。如果只是创业，最好不要去这些浪费时间创业聚会。直接在企业工作,作为一个合格的螺丝都是不错的。

这些事不要做：2.一个人创业

创业的基本条件，需要自己、能力和成本。

但是无论一个人有多强，他的专长、时间和精力都是有限的，一个人奋斗往往十分乏力。你需要一个互补的商业团体。在创业团队中，必须有人具备技术、商业和财务背景。

在创业刚刚起步的时候，你招聘员工或者团队，你需要有巨大的CEO远见，强大的个人魅力和超强的营销能力。很多创业家关注的是服务的创新和产品的质量，但是从来都没有考虑到市场的需求，是否真的对这个产品有真正的需求，如果你的团队成员还没有做好准备的话，CEO应该更多的去承担市场和运营的职责，还有资金上的责任。

这些事不要做：3.在星Ｘ克想企划案

环境优美,良好的氛围。在美丽的甜咖啡与音乐,会更有想象力和创造力吗?在真实的项目案例中，你应该到项目现场去写，这样项目的内容才会有有根有据。观察客户在第一时间的想法和需求。思考有米有类似的产品或替代品？用户购买习惯是什么?你是如何注意被这些产品吸引的？

为什么有些产品不是最好的，但性能是好的？真正的市场,而不是在宽敞舒适的星X克你能想出来。计划书中的资源整合不是想像力的问题，而是谁给你的整合。整合资源必须通过资源交换和适当的连接进行谈判和整理。

这些事不要做：4.只会努力做产品

有一个好的产品,不代表成功的业务。

要理解消费者真正想要的是什么，做市场想要的产品，或者虽然不是消费者期望的产品，但能打动他的心。否则，如果产品再好，但客户不没有购买的欲望等于白做。

良好的产品还必须能够建立一个良好的竞争门槛，如技术数据库、客户习惯、供应商关系。技术专利和商标注册只是最基本的设备。客户反馈,往往能带来好的产品,共创美好未来。销售好的产品和好的产品一样重要。

这些事不要做：5.一毕业马上就创业

创业并不是为了避免失业，也不要害怕在找到一份好工作时丢脸。如果你有好的想法，或者是好的产品好的商机，你可以开始你的生意。而不是把钱花在体验,更多的工作应该考虑工资,和增加创业经验。即使有机会在一家大型企业内创业，这也是一件好事。

在许多行业，当你拥有丰富和成熟的职业经验、行业知识和技术时，创业可能更好。企业家精神,不需要迎头赶上,永远不会太迟。伟大的英雄，谁辍学创业，是非常罕见的。别把赌注押在你的性格上。

每个人都想创业成功，但是很多缺忽略了很多常见的因素，有时候选择比努力更重要，每做完一件事后，应该停一停，想一想，到时这件事对自己或者对公司到底有没有帮助，我应不应该继续花时间去做这件事，思考和反思会使你和你的公司共同进步。