从我进入职场，就不断被提醒，公司内不要谈论薪水，从老板到人资，都把这件事看成洪水猛兽；等我做到主管，我也开始做同样的警告，为什么?

曾经有个主管告诉我，如果你发现同事的薪水比你高，不要惊讶，更不要泄气，原因很简单，没有他们先前的努力，怎么会有你进来的机会?

我听进去了，然而，这家公司我做了一年多之后果然离开，不是因为发现薪水真的比较低，而是我的改善建议，始终被几个老同事视为激进而得不到主管的支持。

我分析的结果，主管本身不太懂这个行业，只能选择相信这些老人，但却用压低新人薪水作为宣示，以至于老人更加骄纵，倚老卖老。

我也曾看过主管为了平衡，不断调升老人与新进人员之间的薪资差距，然后放任老人袖手旁观，任凭新人挥汗如雨，却事倍功半，产生内部矛盾后悻悻然离开。

在中国，甚至有员工拿了薪资条马上公开，也逼着大家做同样的事，看看公司待遇是否公平，问题来了，有人多加班， 有人少加班，有人配合度高，生产力高，有的就是迟钝，或根本消极，怎么个公平法?

拿少的，很少心情能不受影响。

齐头式平等，吃大锅饭的生产力，已经一再证明是无效率的，是根本的不平等，等于惩罚积极性高，努力向上，配合指示的人，也等于打破绩效评比。

虽然，绩效评比很难做到真正公平客观，但多少都能产生鼓励作用。

薪资不公开，真正的作用，其实是禁止攀比，因为理性的人毕竟不多，只要有比较，就会有高低，就会有情绪，组织气氛就不会融洽，就很难真正推心置腹，坦诚合作，团队绩效自然打折，这也是为什么，除了论件计酬的工作会公开标示结果，当作竞争鼓励，多半的工作薪资要求保密，甚至订入公司规章，违反即开除的原因。