艰苦换来稳健基础

苏德政的故事要从1998年说起。当年他在香港大学化学系毕业后，便到一间香港上市公司当实习生，负责液晶体显示屏(LDC)相关的工作。由于该公司与韩国三星(Samsung)有商务往来，所以要前往釜山工作，在当地厂房留宿，每星期只有一天时间可离开工厂，「当年的釜山是乡下地方，甚至连洗手间也没有男女之分，工厂生活像军训般。」虽然日子艰苦，但他却从中得着甚多，「学到生产LCD的原理，也学懂怎样做屏幕。」

在职场累积若干经验后，2005年苏德政决定自立门户，经营LCD及相关屏幕的生产及贸易业务，「千禧年代，香港电子业很风光，那时资讯不及今天发达，价格信息不怎样流通。 」由于当年他已预计LCD 屏幕终会有消失的一天，因此与数名朋友合伙在旺角开设楼上咖啡店，实行餐饮及贸易双线发展。

人生就是从错误中学习

苏德政认为，人生要未雨绸缪，所以不断把握机会挑战自己，甚至曾开美甲店，但以失败告终。他的经营之道是绝不拖泥带水，发现没有发展前景便马上放手，但他并未因为失败而裹足，反而不断在生活中寻找创业灵感，「当时自己一个住，早上把衣服拿去洗，洗衣店未开；放工想取回衣服，店又关了门，于是想到不如开网店，预订收送时间。」2008年，他创立网上洗衣店，在当年可谓非常创新，但因为互联网不及今天普及，推广难做，「一年后，发觉市场不够大，就没有再做下去。」

后来，他因为学西班牙语，有见老师的表弟是一名厨师，遂邀请他来港开餐厅，还前后开了三家西餐厅，「做餐厅很有趣的是，当看见别人用餐开心，自己也会开心。」可惜热诚终究敌不过昂贵的租金与工资，但他未有气馁：「人生的经历都是从错误中学习。」

2016年，苏德政在偶然机会下接触智能显示电膜，便尝试将智能显示电膜设计成普通屏幕般，后来更创立Film Players Limited，并成为香港科学园的培育公司。他思前想后，决定破釜沉舟，将手上其他业务悉数出售，包括三家已上轨道的餐厅，「我只可二选其一，做餐饮业必须百分百投入，不可能同时兼顾其他生意；既然选定了新业务，我便决定全心全意去做。」

回归本行破釜寻舟

苏德政设计的智能显示电膜只有0.3 mm厚，看起来就像薄薄的一块胶片，可以随意屈曲及修剪，安装简易有如贴墙纸般，瞬间可把普通玻璃变成智能玻璃；接上互联网后，还可如屏幕般显示不同资讯并按时更新，例如时间、天气、恒生指数等。而如配合手机应用程式(App)或感应器使用，还可增添自动化功能，例如关上门后，玻璃窗随即自动雾化，有如拉上窗帘般。

这概念让他于2017年获选为科学园企业飞跃计划成员，获对方购入相当于公司股份4%的认购期权。该公司亦先后参加多个创业相关的比赛，包括2017年澳洲Start Up Challenge比赛，更是唯一一间亚洲公司晋身头十名，今年更获颁日内瓦国际发明奖。

日本参展拓商机

最近，该公司成为香港贸发局举办的「创业快线」十家优胜的初创企业之一，获得16万元的推广资源，并获安排到大湾区考察，「贸发局带我们(其他优胜公司) 参观腾讯总部，了解大公司的start-up模式，这些都不是在香港可以看得到，扩阔了我们做生意的眼界。」

苏德政亦于11月1日参加贸发局在东京举行的「迈向全球首选香港」(Think Global, Think Hong Kong)大型推广活动，「虽然只是一天的展览，但也有两三家公司对产品表示有兴趣，我们亦正在跟进。」他提到，现有不少客户均透过贸发局举办的大型展览认识，参加展会有助公司拓展人脉商网。

为了扩展业务，该公司正进行集资，目标是短期内筹集100万美元(约780万港元)。目前他正与本港多间酒店、新加坡航空、马来西亚的发展商等洽谈合作，「酒店房间的浴室可设玻璃显示水温，让住客在合适的水温下淋浴，已是体贴又创新的服务。」未来，苏德政将主力发展智能显示电膜在市场推广方面的应用，并推出度身订造的推广方案。