创业年代:60岁创业建眼镜王国Zoff,经营之神的成功秘诀
走平民路线的日本首家快速时尚眼镜品牌Zoff,近年大行其道,一年销售额超过240亿日圆,继「插旗」上海、新加坡等地后,去年终于杀入香港,「头炮」太古城店开业3个月,已夺去全球生意额最高的衔头。
Zoff打正旗号标榜「够快、够潮」,由验眼到取得制成品,过程最快30分钟。最近更邀请日本名模水原希子担任代言人,锐意将眼镜定位由传统「功能性」转变成「潮流配饰」。教人意外的是,打破一切旧有「行规」的幕后玩家,却是一位77岁的日本人上野照博!这名Zoff创办人兼董事长接受《香港01 》专访,娓娓道出自己流金岁月创业经过。

上野照博与太太于上月到港,为Zoff的旺角店开幕做准备。(林若勤摄)
访问于半岛酒店进行,打开酒店房门,已见到上野照博专注与翻译准备访问,一贯日本人做事认真的态度。虽然年届77岁,但上野照博仍十分精神奕奕,戴上红蓝色鹅蛋形眼镜,显得格外醒目。记者进内,上野照博主动站起来握手及自我介绍,话音洪亮,难怪17年前以60岁之年龄选择再创业亦「无难度」。


生意要「求变」 重塑眼镜定位
创立Zoff之前,上野照博其实是经营成衣生意,但随着市场萎缩,同业一家接一家结业,他亦意识到公司要「变」,于是改与海外品牌合作,将产品带到日本特许经营,却又遇上官非。问到当时出了什么问题?上野照博不欲多言,仅表示市场太多抄袭者,引起海外品牌拥有人不满,亲临日本告上法庭,特许生意无疾而终。流金岁月跌一跤时,他已60岁,但没有因而选择退休,反而再创业,「60岁仍然好『后生』,而且我仍然好享受将一家公司『育成』的经历。」
芸芸生意,上野照博看中日本的眼镜市场仍有「育成」空间,认为可以「背水一战」。他解释,传统眼镜店的款式周期,很久才会转变一次,原因是店主经营策略嫌保守,不希望频频转款积压太多存货,「那时一副眼镜要33,000日圆(约2,284港元),每人只配一副,为免积累存货,店东卖完镜框后才会再入货。因此不少款式已经存放于店内2至3年,根本追不上潮流,亦无款式可言。」
为打破行业格局,上野决心将眼镜由「工具」,变成如其他潮流品牌一样,成为时尚配饰的一份子,「过去这个市场欠缺活力,大家都墨守成规。其实眼镜不应只是简单看成必需品,而是代表潮流时尚。不同场合配不同眼镜;不同眼镜代表不同个性,我们正希望创造出这种文化。」

上野照博看中日本的眼镜市场仍有发展空间,更打破传统,大胆弃用「日本制造」。(林若勤摄)
一度被行家怀疑镜框「偷工减料」
想破格就不能走别人的路,因此上野决心放眼海外,大胆弃用「日本制造」,「大家货源都一样,这是没有意义的。」拥有多年经营成衣生意经验的他,利用过去积累的人脉,引进外国的设计款式,并于海外生产基地生产,再运返日本的店内销售,虽然要承受存货积压风险,但就可大幅降低成本,成功吸引到不少消费者的注目,「成立初时我的店内,有很多曾于其他传统眼镜店工作过的员工,他们都很惊讶,说为什么可以这么便宜?其实行家太着重国内市场,从而忽略了海外。」他笑言,初期有其他「行家」偷师,更有人质疑他的镜框「偷工减料」。
经过多年来的发展,Zoff累积多达逾1,200个镜框款式的库存。目前店内销售约18款眼镜款式,售价由5,000日圆(约347港元)起。公司在日本、中国、香港及新加坡等地拥有逾200间店,近年销售额持续有两位数增长,去年升至240亿日圆(约16亿港元)。

店内有多款眼镜款式供客人选择。(林若勤摄)
讲起Zoff,另一「生招牌」肯定是客人于付款后约30分钟取货,首先顾客到场选择镜框,之后将镜框带去登记资料,职员就会安排做视力检查。视光师确定度数后,职员就在店内的「工场」将镜片切割至符合镜框大小,并将两者组合。上野透露,公司并非一开始就以此作招徕,属意外之举,「可以说是边做边学,因为价钱便宜,吸引了很多人光顾,甚至出现人龙,我们在商场内开店,所以要想办法解决。尽快做好客人要求,再服务下一位,避免影响其他人。」
验眼取货最快30分钟「一take过」

三大品牌恶斗海外成新战场
日本有3大家日本大型快速眼镜品牌,除了Zoff外,还有jins及owndays,三家公司由日本恶斗到香港,上野照博坦言,现时日本市场竞争激烈,眼镜的销售量仍有增长,但价钱却越做越平,唯有不断提高质素,因此有部分与其他设计师合作的联乘款式,亦会回归「日本制造」,「我们会不停地转款式、亦会与工厂进行技术交流及指导,反映客户意见,目前品质已比成立时好很多。」
另一个「开源」的方式则是到海外发展,但首选地上海的拓展亦曾触礁,「中国法制、规矩成日转变,外资需长时间适应,我们做了6年才收支平衡。」现时Zoff放眼亚洲,在新加坡有分店;亦与OK便利店及圣安娜母公司利亚零售(0831)合作,以特许经营方式攻港,「若果外国有合适的合作伙伴,不排除会发展欧美市场。」
对于外界称Zoff为「眼镜界uniqlo」,上野照博谦称,只不过大家的经营方式相似。问及Zoff如何取得最终的「胜利」,可能仍是访问中他不断提到的「营商智慧」,「放眼国际,力求创新」,「下一步会研究如何在眼睛护理方面做更多,将时尚与护理结合。」
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