一家公司是应该去追求稳定的发展， 还是要去不断的去冒险呢？

先给大家去讲这样的一个案例，优衣库是日本的一家服装企业，它的母公司的名字叫做迅销，在1998年之前它们一直在纠结一个问题，什么问题？ 就是本身它自己本身是一个去售卖其他的国际名牌的一些公司，你比如说阿迪达斯、耐克这些名牌产品，他们就是在纠结到底是在做一个售卖各大国际名牌的这样一个卖场，还是要去出售生产自己属于本公司一个自己品牌的一个专属性品牌产品呢。这个是他们一个纠结的一个问题，那为什么去纠结？

因为如果是你去卖这些国际大品牌的一些产品，你的市场是可以的，有很多人需求，但是你的利润会非常非常的低，对不对？这个时候他们就会面临这样一个选择，那如果是去卖自己的这样一个品牌， 那你可能就会说这个品牌的利润就会特别的高，就是这样一个纠结，那最后迅销就会选择去创立自己的一个品牌，停止销售所谓的大牌，然后就会产生了我们之后所熟知的那个品牌叫优衣库。那在这个案例里面我们就是在反思一个点追求稳定是每家公司的愿望，可是现实情况是凡事追求稳定的公司都不可能会获得稳定的一个发展，对吧？

不懂经营的人经常会讽刺那些敢于大胆接受挑战的一些公司，不正视现实，从这个角度上来说，其实追求稳定才是最大的不正视现实，不想将公司置于危险的想法，反倒是更有可能将公司置于危险之地，经营者就是为了在当下和未来都能够实现成果的最大化而存在！要完成这个职责， 就必须不畏风险地去挑战应该挑战的事情，必须投身其中时才有可能会做出那些大大胆果敢的这样一个参与！

当年有一个朋友就是做类似淘宝电商的这样一家公司，当时在4、5年前的时候，他们就公司有300多人，他们是跟当时的韩都衣舍一同起来的一家公司，那五年后他们的公司的规模还是300人，倒不是说他们发展的不好，而是这家公司从来不会做一些新业务的探索，先不管他到底有没有要调整这个业务的主线，就是你不去探索这个事情本身就是你这个公司基因有问题，到哪一天你的主页一旦出问题之后，你连一条后退的道路都没有，从这个方面来说，就是实际上他是没有忧患意识的一种表现。

你看刻意的去追求稳定，越发得不到稳定，这是一件很矛盾的事情，就好比进攻和防守，刻意的去追求防守，越发的会去丢失你固守的这个城池，有句话我们一定要记在心里，就是最好的防守其实是进攻。因为你在进攻的时候敌人才能够感受到最大的压力，对吧，然后当他感受到最大压力的时候，他才没有精力去进进攻，当他不去进攻你的时候，你还需要防守吗！反过来分析一下，我们就知道在经营企业的过程之中过度的谨小慎微，过度的去追求稳定这个态度本身 就是企业失去稳定的一个最不稳定的一个因素，自然界唯一不变的就是变化，作为经营者来说，如果想要去亲吻寻求这个稳定，就必须要用每天不断的变化去迎接。