当流量遇上流量,跨界营销打造1+1>2效益-苍鲸创行BD跨界行销已经是品牌合作中常见的策略。品牌之间的联合就像谈恋爱,既可以为企业和消费者带来全新的视角,也能让双方获得「一加一大于二」的效果收益。 BD部门正在成为现代企业市场部的一个重要组织。如果说品牌、广告、社群媒体是市场部队中的重骑兵,那么BD则是一支神出鬼没的特种兵,往往以较小的代价创造神奇的效果。

跨界合作的好处是显而易见的。

1.可以丰富品牌内涵。

品牌的跨界合作一方面体现了品牌自身的开放性,另一方面也使行销手段多元化。两个调性相同的品牌达成同盟,或者组成CP(配对),可以增加品牌之间和品牌受众的新鲜度和丰富度。

2.低成本的流量获得。

随着互联网人口红利的结束,社群平台上的流量资源开始枯竭。企业靠品牌自身发掘的新流量越来越少,而且品牌受众的消费潜力也被攫取得差不多了。依靠口碑、「粉丝」、回头客带来的销量滚动越发困难,那么和同等量级品牌抱团,让双方「粉丝」交叉、流量互洗,对企业来说也是一个以低成本获得流量的快捷方式。

3.达成品牌传播和销售的双赢。

显然,跨界行销的最终目的是达成销售,只有让双方品牌在有曝光量的同时促进成单量,品牌跨界合作、企业的BD运作才有实际意义。在获取和经营流量池的过程中,一个企业要想透过BD减少行销成本、获得免费流量、提高转化效率,就需要一套完整的BD策略来打一场「配合仗」。

当流量遇到流量

流量池思维一直在强调「从最大化的流量获取」角度看行销的每个环节。如果我们去除「声量提升」和「效果收益」两大目的,仅用流量思维来看BD合作,那么企业选择BD布局的直接原因就是实现双方企业的「流量互洗」。
「流量互洗」是企业在多轮行销活动后,已经很难进行流量拓展和深度发掘的情况下,依照品牌实际需求,将双方企业自身流量互换,实现双方平台价值利用最大化。以神州专车的BD合作为例。
神州专车从二○一五年十月开始加大对外的流量交换和流量拓展,截至目前已经完成了与近五百个品牌的跨界合作。现阶段神州专车的广告投放量已经开始减少,主要的行销出镜活动和流量获取基本都是透过BD获得。很多品牌在和神州专车合作后,都会选择二次及多次的合作。这是基于对神州专车的创意形式、自有流量的纯度、品牌影响力的认可度产生的深度合作。
当然不是所有的品牌都适合这样的合作形式。根据品牌行业属性的不同,BD合作的程度也会有相应的差异。一般情况下,BD合作会有四个不同的阶段。

阶段一:联合创意

双方联合想一些创意、做一些活动,是最常见的一种合作形式。很多情况下,如果品牌之间的合作契合点巧妙、合作内容有创意,就能带来一些流量及关注度,效果往往也会比投放好一些。在联合创意上的合作比较多,我们举两个例子。
天猫「双十一」与众多品牌
二○一六的天猫「双十一」在预热期就出炉了一系列以「猫头」为主轮廓的品牌宣传海报。四十多家国际知名品牌需要在「猫头」特定的主轮廓中,用精巧的画面呈现自身产品及品牌特性。这一系列海报在地铁、公交、分众等线下大规模投放,除了让人一眼就识别出天猫「双十一」之外,还对这些品牌印象深刻。

饿了吗与杜蕾斯

杜蕾斯的特性和饿了吗的配送服务结合,本身就让合作自带热点吸睛功能。(图12-1)二○一七年,杜蕾斯借助饿了吗的平台流量,结合自身的精准受众,推出「419 SOS 速达服务」,实现双方的流量互洗。



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